Organisationsentwicklung
Wir wollen die Veränderungen und Bewegungen in Organisationen unterstützen durch das Finden und Umsetzen einer attraktiven Zukunftsperspektive.
Unsere Angebotspalette
Unsere Angebotspalette umfasst die Beratung und Begleitung komplexer Veränderungsprozesse, wie z.B. die Analyse und Optimierung der Unternehmenskultur, das Gesundheitsmanagement, die neue Führungskultur etc.
Was wir unter nachhaltiger Veränderung verstehen
Organisationsentwicklung ist ein maßgeschneiderter Prozess unter Einbezug aller Beteiligten - eine "Verordnung von außen" kann nie nachhaltig sein.
Wie wir vorgehen
Auf Basis einer lösungsorientierten Auftragsklärung planen wir mit Ihnen gemeinsam die Change-Architektur, z.B. Zeitüberblick, Steuerungssysteme wie die Installierung von Entscheidungsgremien, konkrete Maßnahmen dafür etc. Im weiteren Schritt erfolgt die Umsetzung bedarfsgerechter Maßnahmen z.B. in Großveranstaltungen, Team-Entwicklungen Workshops, Coachings etc. Mit Follow-up Gesprächen und Evaluationen wird der Prozess abgeschlossen und nachhaltig gesichert. Sprechen Sie uns unverbindlich an! Wir freuen uns, mit Ihnen gemeinsam neue Wege zu gehen.
Wir Unterstützen Sie
Aufspüren und Verändern von kontraproduktiven Abläufen und Strukturen, z.B. durch Abteilungs-, Bereichs- bzw. Teamentwicklung
Beratung und Begleitung komplexer Veränderungsprozesse
Analyse und Optimierung der Unternehmenskultur, z.B. die Kommunikationskultur
Wie sie davon profitieren
"Was wir heute tun, entscheidet darüber, wie die Welt morgen aussieht."
- Marie von Ebner-Eschenbach
Erhöhung der Kundenzufriedenheit
Steigende Mitarbeitermotivation durch Stabilisierung der Mitarbeiter-gesundheit (Burnout-Prävention)
Weiterentwicklung der Feedback-und Fehlerkultur
Begleitung von Kulturwandel durch Entwicklung eines neuen (Führungs)-Leitbilds
Was Unsere Kunden Sagen
"Das Team vom Ammerthaler Institut moderierte den Organisationsentwicklungsprozess des Heilpädagogischen Zentrums Amberg mit großem Erfolg. Christine Lehner und Marianne Frye ergänzten einander in hervorragender Weise; so dass neben einer klaren Strukturierung des Prozesses auch die emotionalen Anteile aller Beteiligten immer Berücksichtigung fanden. Die hausinternen Projektleiterinnen wurden in der Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen ebenso fachkompetent begleitet wie das Leitungsteam der Einrichtung."
Isabel Wernekke
Sonderschulrektorin und Leiterin des Heilpäd. Zentrums Amberg
